一個(gè)渦卷發(fā)條公司，發(fā)展戰(zhàn)略，也就是它一個(gè)持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，該怎樣合理的制定渦卷發(fā)條公司發(fā)展戰(zhàn)略呢?

公司的發(fā)展目標(biāo)是什么

目標(biāo)分為中長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)。對(duì)這兩類目標(biāo)的設(shè)定，是應(yīng)該按照渦卷發(fā)條公司的規(guī)模所決定的，一定不能一概而論。對(duì)一個(gè)大規(guī)模的渦卷發(fā)條公司短期的目標(biāo)或許是一年，長(zhǎng)久的目標(biāo)或許是五年;但對(duì)一個(gè)小渦卷發(fā)條公司來(lái)說(shuō)，一個(gè)季度就是短期目標(biāo)，一年就是長(zhǎng)久的目標(biāo)。目標(biāo)自身的.差不多含義就是財(cái)務(wù)目標(biāo)，制定時(shí)應(yīng)反復(fù)考慮，力爭(zhēng)科學(xué)。同時(shí)在制定發(fā)展戰(zhàn)略和項(xiàng)目布置等環(huán)節(jié)時(shí)，要求不停地反向評(píng)估這個(gè)目標(biāo)定的是否現(xiàn)實(shí)。如何明確目標(biāo)和渦卷發(fā)條公司的所有者展示出來(lái)的風(fēng)格及意識(shí)是有關(guān)聯(lián)的。

規(guī)劃公司的發(fā)展戰(zhàn)略

也可稱為路線。它是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而明確做什么，不做什么，用什么手段做。大的方向定下來(lái)的，事實(shí)上就是發(fā)展戰(zhàn)略。在這個(gè)層次更多的是結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境與資源的因素所實(shí)行的綜合性挑選，既要求渦卷發(fā)條公司所有者直覺(jué)的判斷也要求戰(zhàn)略部門(mén)理性的分析。一般來(lái)說(shuō)，渦卷發(fā)條公司在這個(gè)時(shí)期要求實(shí)行客觀狀況與主觀狀況兩個(gè)維度的分析。