在實行市場分析后，玩具發(fā)條廠家要求樹立創(chuàng)新意識，來提高消費額，穩(wěn)定了自己的市場地位。

倘若維持原狀，在強(qiáng)烈的市場競爭下，玩具發(fā)條廠家很容易陷入困境之中。或許，在短時間內(nèi)廠家會由于擴(kuò)大生產(chǎn)等方式獲利，但長期來看，這會大概率地吸引競爭者進(jìn)入市場中，繼而導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化，廠家掙錢被稀釋。況且，顧客的偏好也并非一成不變，所以，長期來看，玩具發(fā)條廠家的成功離不開創(chuàng)新。

創(chuàng)新可以呈現(xiàn)廠家的特殊競爭優(yōu)勢，繼而幫助玩具發(fā)條廠家得到超額利潤。由于競爭者無法在短時間內(nèi)完成對新型產(chǎn)品的模仿，這有利于廠家搶占市場份額，取得先發(fā)優(yōu)勢。更何況，創(chuàng)新所形成的品牌效應(yīng)將為公司維持固定的消費群體，這對廠家的發(fā)展相當(dāng)有利。

要實現(xiàn)創(chuàng)新，還要求玩具發(fā)條廠家和政府的共同努力。對廠家來說，大局觀和長期發(fā)展的眼光是完成創(chuàng)新的先決條件。倘若只顧一小塊細(xì)分市場，將核心放在短時間利益上，那，很難確保將來不被競爭者所超越。此外，市場要增加對廠家創(chuàng)新的扶助力度，同時推出法律法規(guī)來維持創(chuàng)新者的知識產(chǎn)權(quán)，確保其利益不受到損害。要是剽竊創(chuàng)新成果的違法成本很低，創(chuàng)新者權(quán)益不能得到保障，市場中難免會出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的情況。

在創(chuàng)新的過程中，玩具發(fā)條廠家有必要建立起風(fēng)險預(yù)警和管理制度。內(nèi)容、資金、人才、方針等因素出現(xiàn)變動的風(fēng)險，市場調(diào)查、研究開發(fā)、內(nèi)部管理均有不到位的可能，這很有可能會對創(chuàng)新成果形成影響。因此，廠家要求樹立風(fēng)險防范意識，使創(chuàng)新朝著預(yù)期方向發(fā)展，并在創(chuàng)新挫敗時及時止損。

創(chuàng)新是廠家動力的源泉之處，玩具發(fā)條企業(yè)發(fā)展靠創(chuàng)新，廠家成功的關(guān)鍵也在于創(chuàng)新。