高效率推煙器發(fā)條廠家的目標(biāo)落地有三大重心：擬定目標(biāo)、選擇目標(biāo)、盯緊目標(biāo)。將其一一拆分的話，有相對應(yīng)的三個步驟：

1、擬定目標(biāo)、解讀并分解目標(biāo);

2、選適合的人、會Sell目標(biāo);

3、擬定關(guān)鍵績效指標(biāo)、率領(lǐng)團(tuán)隊落地方案、跟蹤審查并方案實(shí)行、復(fù)盤總結(jié)。

那么，目標(biāo)怎么來定?參與方一定要有老板、高管團(tuán)隊和全部員工，缺一不可。其中，更重要的，也是許多推煙器發(fā)條公司時常疏忽的就是員工這一個層面。推煙器發(fā)條公司擬定目標(biāo)的關(guān)鍵，就是要讓員工參加進(jìn)來。

推煙器發(fā)條公司管理需要為員工提供教練、提供協(xié)助、提供指導(dǎo)，把舞臺留給員工。讓員工參加到公司擬定目標(biāo)的的時候，就會讓員工富有參與感，極大地提升推煙器發(fā)條廠家的管理效率。